 |
| Председатель совета "Финкомбанка" Олег Воронин (слева) и его заместитель Ион Стурза |
Финкомбанк" 1 июля отметит свое десятилетие, однако круглую дату руководства банка не рассматривает как повод для широкомасштабных "имиджевых акций".
"Сегодня "Финкомбанку" никому и ничего не надо демонстрировать. Объективные показатели и репутация говорят сами за себя, - сказал корреспонденту "ЛП" председатель правления "Финкомбанка" Виктор Хворостовский. - Мы изначально строили свои отношения с клиентами и партнерами на принципах доверительности и предсказуемости. Я думаю, даже сторонние наблюдатели никогда не были обделены информацией о нашем банке".
Банк был создан в 1993 году бывшими сотрудниками молдавского филиала "Внешэкономбанка". Их инициативу поддержали несколько крупных предприятий (комбинат "Крикова", Кишиневский табачный комбинат) и молодые частные фирмы.
На протяжении 10 лет состав акционеров изменялся, но сохранялся принцип диверсификации представленных в нем частных интересов. Это позволило относительно небольшому по размерам банку оставаться "некарманным" и не становиться "заложником" какой-то узкой группы лиц.
В этой связи интересно проследить за ротацией в составе совета банка. Олег Воронин (один из учредителей банка) входит в состав совета со дня основания "Финкомбанка", в 1997 году избран заместителем, а с 1998 года - председателем совета банка. В 1996-1998 гг. совет "Финкомбанка" возглавлял Ион Стурза, когда же он вошел в состав Правительства, его заменил Олег Воронин. Ныне Ион Стурза является заместителем председателя совета "Финкомбанка".
Динамика показателей свидетельствует о достаточно равномерном темпе развития банка. "Даже после финансового кризиса 1998 года у нас не было проблем с устойчивостью, - говорит Виктор Хворостовский. - Вопрос был в достижении новых, установленных после обвала лея, требованиях к размеру собственного капитала. Нам не хотелось продавать банк другим. Мы попытались решить неожиданную задачу за счет присоединения действовавшего в Молдове подразделения греческого банка. Однако, не по нашей вине, это оказалось невозможным. Потом год-два ушло на то, чтобы поддержать капитал за счет прибыли банка и увеличить СНК в период возобновившегося роста экономики за счет средств акционеров".
Когда размер собственного капитала не вызывал больше замечаний со стороны НБМ, банк быстро стал набирать обороты. Только за последние 1,5 года "Финкомбанк" вдвое увеличил валюту баланса и количество своих клиентов, утроил объемы депозитов и кредитов.
Александр ТАКИЙ
«Экономическое обозрение», №24(520)
|